Sân vận động Long An 40 năm tuổi: Từ niềm tự hào đến ngã rẽ công viên cây xanh và bài toán 1.822 tỷ đồng bị bỏ lỡ

Sân vận động Long An 40 năm tuổi: Từ niềm tự hào đến ngã rẽ công viên cây xanh và bài toán 1.822 tỷ đồng bị bỏ lỡ

Bức tường dãy khán đài B bong tróc từng mảng lớn, tấm biển cảnh báo nguy hiểm được dựng lên như một lời thú tội muộn màng về sự bỏ bê kéo dài. Hệ thống thoát nước vỡ vụn, để lộ những thanh sắt gỉ sét chĩa ra như mũi tên chỉ thẳng vào một thực trạng: sân vận động từng là niềm tự hào của thể thao Long An đã không còn đủ tiêu chuẩn để tổ chức một trận đấu chuyên nghiệp. Không phải một trận cầu đinh, không phải một pha bóng quyết định, mà chính sự xuống cấp của bê tông, cống thoát nước và thảm cỏ mới là câu chuyện thể thao đáng đọc nhất ở Tây Ninh lúc này.

Sân vận động Long An, tọa lạc tại phường Long An, tỉnh Tây Ninh (trước đây thuộc thành phố Tân An, tỉnh Long An), được xây dựng từ năm 2026 với sức chứa 20.000 chỗ ngồi. Khu phức hợp rộng khoảng 75.000 m², riêng diện tích sân chính khoảng 3,2 ha, bao gồm sân phụ, nhà thi đấu, nhà tập luyện và hồ bơi. Trong suốt nhiều thập kỷ, nơi đây từng là một trong những biểu tượng thể thao của khu vực đồng bằng sông Cửu Long, chứng kiến những ngày vàng son của bóng đá Long An với hai chức vô địch V.League các mùa giải 2026 và 2026.

Nhưng thời gian và sự thay đổi hành chính đã bào mòn tất cả. Từ chỗ là một phần không thể thiếu của đời sống thể thao tỉnh nhà, sân vận động này giờ đây chỉ còn là nơi tổ chức các giải đấu nhỏ lẻ của địa phương, thảm cỏ vẫn được cắt tỉa khá bằng phẳng nhưng chỉ để phục vụ vài trận bóng phong trào. Khu vực xung quanh đã bị chia cắt, cho thuê thương mại với các quán ăn, quán cà phê, cửa hàng thời trang. Sự vắng bóng của các sự kiện thể thao lớn trong những năm gần đây không chỉ là hệ quả của sự xuống cấp, mà còn là nguyên nhân khiến nó càng bị lãng quên. Một vòng xoáy tử thần của hạ tầng: càng ít sự kiện, càng ít đầu tư bảo trì, càng xuống cấp, và lại càng ít sự kiện hơn.

Về mặt tài chính, câu chuyện này còn nhiều tầng lớp hơn những gì bề nổi phản ánh. Năm 2026, một kế hoạch đã được phê duyệt nhằm bán tài sản và chuyển nhượng quyền sử dụng đất để lấy kinh phí xây dựng trung tâm thể thao mới. Đến tháng 8/2026, khu đất được chuyển giao cho Trung tâm Phát triển Quỹ đất với kỳ vọng đấu giá thu về 1.822 tỷ đồng. Nhưng phiên đấu giá không bao giờ diễn ra. Ngày 25/6, Thanh tra Chính phủ kết luận kế hoạch đấu giá không đúng quy định. Đến ngày 26/8, quyết định đấu giá chính thức bị hủy bỏ. Con số 1.822 tỷ đồng, một khoản tiền có thể chiếm một phần đáng kể trong ngân sách đầu tư công của một tỉnh cỡ trung bình, đã biến mất khỏi bảng cân đối ngân sách.

Bài toán tài chính giờ đây đã thay đổi hoàn toàn. Thay vì một khoản thu lớn từ việc bán đất, phường Long An đề xuất chuyển đổi khu đất này thành công viên cây xanh và quảng trường phục vụ cộng đồng. Đề xuất này đang được UBND tỉnh Tây Ninh xem xét. Về mặt cảm tính, việc biến một sân vận động xuống cấp thành không gian xanh đa chức năng nghe có vẻ hợp lý, thậm chí là nhân văn. Nhưng nếu nhìn từ góc độ dòng tiền, đây là một sự chuyển đổi mang tính bước ngoặt: từ một tài sản có khả năng tạo ra nguồn thu lớn (dù là một lần) thành một khoản chi phí bảo trì định kỳ không có nguồn thu đối ứng. Các hộ kinh doanh đang thuê mặt bằng tại đây sẽ phải di dời, đồng nghĩa với việc ngân sách phường mất đi một khoản thu cho thuê tuy nhỏ nhưng ổn định.

Điều đáng chú ý là cách câu chuyện được định khung. Từ "mất đi một sân vận động" được chuyển hóa thành "có thêm một không gian cộng đồng". Thiết kế được mô tả với vành đai cây xanh, đường dạo bộ, không gian đa chức năng. Đây là một chiến lược truyền thông khéo léo, nhắm vào cảm xúc của người dân hơn là những con số khô khan. Nhưng đối với một người đã theo dõi thị trường thể thao suốt 43 năm như tôi, câu hỏi quan trọng không phải là sân vận động có nên được chuyển đổi hay không, mà là tại sao một tài sản công có giá trị lại bị bỏ bê đến mức không còn lựa chọn nào khác ngoài việc chuyển đổi.

Sự thật nằm ở quản trị. Sân vận động này đã bị bỏ mặc trong nhiều năm, không một cấp chính quyền nào thực sự nhận trách nhiệm bảo trì. Sự thay đổi địa giới hành chính từ Long An sang Tây Ninh có thể đã tạo ra một khoảng trống về trách nhiệm và ngân sách. Khi không còn là ưu tiên của tỉnh cũ mà cũng chưa được tích hợp vào kế hoạch của tỉnh mới, tài sản này rơi vào tình trạng vô chủ về mặt quản lý. Kết quả là một vòng xoáy đi xuống không ai đứng ra chịu trách nhiệm.

Nhìn xa hơn, câu chuyện của sân vận động Long An không phải là cá biệt. Nhiều sân vận động cấp tỉnh được xây dựng từ những năm 2026-2026 trên cả nước đang đối mặt với tình trạng lỗi thời về chức năng khi V.League nâng cao tiêu chuẩn cấp phép. Nếu đề xuất chuyển đổi được phê duyệt, Việt Nam sẽ mất đi một sân vận động 20.000 chỗ ngồi khỏi danh mục hạ tầng bóng đá quốc gia, làm giảm nguồn lực tổ chức giải đấu của khu vực. Điều này đặt ra một câu hỏi lớn hơn: chúng ta cần tiêu chí rõ ràng nào để quyết định giữ hay chuyển đổi các sân vận động cũ?

Cuối cùng, rủi ro cấp bách nhất không phải là chính sách mà là an toàn công cộng. Với tình trạng bê tông bong tróc, cốt thép lộ ra, tường rào xuống cấp, sân vận động này đang là một mối nguy hiểm tiềm tàng cho bất kỳ ai bước vào khu vực nguy hiểm. Dù quyết định cuối cùng là gì, việc rào chắn và hạn chế tiếp cận các khu vực nguy hiểm là điều cần làm ngay lập tức. Còn với các tiểu thương đang kinh doanh tại đây, họ không nhận được thông báo chính thức nào về việc di dời, chỉ nghe qua kênh không chính thức. Họ sẵn sàng trả mặt bằng khi có yêu cầu, nhưng sự thiếu minh bạch trong quy trình tạo ra sự bất an không đáng có.

Kỳ chuyển nhượng chỉ là phần nổi; dòng tiền ngầm mới là bảng điều khiển thật sự. Trong câu chuyện này, dòng tiền ngầm không phải là phí chuyển nhượng cầu thủ mà là 1.822 tỷ đồng bị bỏ lỡ, là chi phí bảo trì kéo dài suốt 40 năm không ai đứng ra chi trả, là khoản thu cho thuê thương mại sẽ biến mất khi công viên được xây dựng. Người ta hỏi tôi năm nay ai sẽ nổi. Câu đúng phải là: ai đã âm thầm chết lặng trên bảng cân đối. Sân vận động Long An đã chết lặng trên bảng cân đối của chính quyền địa phương từ rất lâu rồi, và cái chết đó bắt đầu từ một quyết định không ai muốn nhận trách nhiệm.

Tuổi 59 dạy tôi một điều: mùa hè nào cũng có một sự thật bị vùi dưới hàng trăm headline. Sự thật ở đây không phải là sân vận động có nên thành công viên hay không, mà là tại sao một tài sản công lại bị bỏ bê đến mức không còn lựa chọn nào khác. Khi đại dịch đóng sân, tôi đọc lại toàn bộ cách thị trường vận hành và nhận ra chúng ta đã nhầm từ lâu. Và khi một sân vận động 40 năm tuổi sắp trở thành công viên, tôi nhận ra rằng vấn đề không phải là những gì chúng ta xây mới, mà là những gì chúng ta đã không bảo trì trong suốt 40 năm qua. Câu hỏi đặt ra cho Tây Ninh, và cho tất cả các địa phương đang sở hữu những sân vận động cũ kỹ, không phải là "có nên chuyển đổi hay không" mà là "chúng ta đã học được gì từ sự bỏ bê này để không lặp lại với những tài sản công khác?". Hợp đồng không tạo nên kỷ nguyên; kỷ nguyên tạo nên hợp đồng. Và sự bỏ bê cũng vậy, nó không tạo ra một quyết định, mà tạo ra một nghĩa vụ phải trả giá cho những gì đã không làm.